A.原因分析B.推理判断C.提出问题D.思维策略
单项选择题高效率成功会议的组织模式程序分为八个步骤,下列哪项不属于这八个步骤之一?()
A.环境宜人B.提出问题C.寻求可能的解决办法D.跟踪检查
单项选择题在某些重要问题必须付诸实施之前,领导者可以召开哪种形式的办公会议进行深入的讨论?()
A.征询式办公会议B.讨论式办公会议C.传达式办公会议D.紧急专题式办公会议
单项选择题以下哪项不是授权的方式?()
A.充分授权B.弹性授权C.书面授权D.任务式授权
单项选择题以扩展的职责和协商达成的职责(额外职责)为基础的关系称为()。
A.圈内人关系B.圈外人关系C.内集团关系D.外集团关系
单项选择题LMX是什么理论的简称?()
A.领导者—部属交换理论B.角色塑造理论C.二元联结理论D.领导者—下属交换理论
单项选择题道德评价的两项指标是()。
A.名誉与民心B.民心与节制C.良心与智慧D.名誉与良心
单项选择题领导者要提升德商,关键是()。
A.加强权威B.加强自律C.加强道德观D.加强法律意识
单项选择题()能力,决定我们如何将人类适用的原则运用到我们个人的价值观、目标和行动中去。
A.智商B.情商C.德商D.体商
单项选择题魅力型领导激励下属的基础是()的原因。
A.外部的、经济的B.外部的、情感的C.内部的、经济的D.内部的、情感的
单项选择题以下哪种领导风格是对下属的需求和福利表示关注的?()
A.支持型风格B.指导型风格C.参与型风格D.成就型风格
单项选择题根据生命周期论模式图,当下属发展到成熟阶段时,领导者应该采取()领导方式最有效。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式
单项选择题这一类型的管理者只强调关心人,从不激励人去生产,单纯地讨好员工,想以此来获得员工的支持与拥戴。请问只是下列哪种领导行为类型()。
A.任务型管理者B.俱乐部型管理者C.贫乏性管理者D.中间型管理者
单项选择题有些领导者以自我管理导向为主,关心他人而不以自我中心,更少冲动,有稳定的感情,不会突然发火,并且能保持与上、下级以及同级的合作关系,会取得好的管理效能。请问是下列哪种品质()。
A.正直B.适度的亲和需求C.高的能量等级和忍耐力D.感情稳定和成熟
单项选择题最早的领导品质研究将领导品质分为身体、能力、业绩、责任、参与、性格六大要素。下列选项中不属于责任要素的是()。
A.可靠性B.主动性C.适应性D.持久性
单项选择题以下哪些影响策略会获得高的领导效能:()。
A.理性劝导、精神呼吁、咨询、合作B.理性劝导、精神呼吁、告知、交换C.理性劝导、个人呼吁、咨询、合作D.理性劝导、个人呼吁、告知、交换