(一)企业生产分配系统的性质 企业生产销售系统不但包括企业内部的各生产部门而且包括:供货商,批发商,零售商和消费者。 库存量是制定生产计划和作业计划的重要依据 (二)各阶段库存量:在途存货、周转库存、保险库存等 这些存货中大概只有三分之一企业能够控制,而另外三分之二是由零售商和批发商控制的。
问答题流水线内有哪几种在制品占用量?
问答题什么是期量标准?为什么要制订期量标准?
问答题简述生产作业计划工作的内容。
问答题简述生产作业计划工作的任务?
问答题什么是生产作业计划?它的制订依据主要有哪些?
问答题总体生产计划在实施中要注意哪些问题?
问答题编制产品出产进度计划的要求有哪几点?
问答题简述数学模型在实际应用的不足
问答题如何用线性规划方法进行产品产量的优化工作?
问答题如何进行生产能力与生产任务的平衡?
问答题简述利用哪些途径解决需求的季节性矛盾?
问答题总体生产计划概念?有哪些特点?起什么作用?
问答题生产能力的计量单位有哪几种?各适用于什么情况?
问答题生产能力柔性的含义是什么?有何意义?
问答题看板管理的主要机能是什么?