1、审视和调查企业的内部环境和外部环境，找到潜在的创新信息。 2、对潜在的创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中。 3、提供企业战略选择所需的资源，也就是为企业的创新提供知识资源。 4、实施创新活动。 5、第五阶段为任选阶段。
问答题简述技术创新管理的影响因素？
问答题简述技术引进型模型（二次创新模型）的优点？
问答题简述创新的模式？
问答题按照创新的连续性和面向市场划分？
问答题按技术创新的来源划分？
