A.进度计划增加两天时间，并就延迟通知管理层B.要求管理层提供额外的人员，因为你无法承受额外的工期C.如果团队……

单项选择题在项目执行期间，发生了一项风险，其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是（）

A.执行应急计划
B.制定权变措施
C.进行额外的风险应对计划
D.制定风险转移计划

单项选择题已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险，应该如何做（）

A.将残余风险记录下来，在项目执行过程中，重新进行审核
B.在残余风险在项目执行过程中发生时，随时处理
C.将之涵盖在应急计划内
D.对残余风险进行敏感性分析

单项选择题一名项目经理刚刚学习了风险管理，希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法，那他应该使用多大比例的储备（）

A.2％
B.5％
C.7％
D.10％

单项选择题如果一项风险在每个月份出现的概率是20％，项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少（）

A.小于1％
B.20％
C.60％
D.80％

单项选择题影响分析是风险管理的哪个步骤的内容（）

A.风险识别
B.风险定量分析
C.应对计划
D.监控