五力分析模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
问答题比较服装批发商和服装代理商
问答题常用的新产品定价策略有哪几种
问答题企业的定价目标有哪几种
问答题成本导向定价法有哪几种
问答题消费需求包含哪三个因素
