A.将要采购的类别分出优先级的能力B.确定要采购的类别C.制定类别概况D.按类别改进跟踪某个采购专员完成了一种……

单项选择题某位供应经理与内部利益相关者会面谈及提高所提供服务的等级。为了提高响应和降低行政成本，该供应经理考虑应用电子商务。灾难恢复是选择供应商过程中的主要问题。以下哪项标准将论述此问题（）

A.职能
B.技术
C.一般业务
D.实施支持

单项选择题某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）

A.与主要利益相关者进行面谈，以寻求他们对可能类别的意见
B.从正向拍卖开始而非逆向拍卖
C.选择一种类别，该类别获得公司范围内的认可，且成本要素可以非常轻松地标准化
D.选择具有标准化规范的关键类别，该类别具有很大的支出且成本可降低或消除

单项选择题公司X在实施一种电子采购（eSourcing）工具。供应经理的任务是，选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时，供应经理首先应考虑以下哪项（）

A.瓶颈和战略类别
B.以前由公司X采购的类别
C.获得利益相关者大力支持的类别
D.杠杆和非关键类别

单项选择题一家公司希望将其征求建议书（RFP）流程迁移到网络上。这可能会对当前的战略采购流程产生什么影响（）

A.一般的战略采购流程可消除
B.一般的战略采购流程中的一些步骤可消除
C.一般战略采购流程仍需维持
D.这些流程可进行整合，因为在线征求建议书（RFP）流程包括一般战略采购流程中的步骤

单项选择题QPR，Inc.是小型的初创组织，该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术，很多组件都从外部供应商处采购。但是，产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月，QPR的供应管理流程发生了问题，采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下，以下哪项是最有用（）

A.电子数据交换
B.企业资源规划
C.采购定单系统
D.逆向拍卖