A.项目集战略一致性B.项目集规划决策C.项目集效益管理D.项目集治理项目集管理绩效域不包括（）……

单项选择题项目集经理是由执行组织授权，组建并带领团队实现项目集目标的人员，对项目集管理、实施和绩效负责，其典型职责不包括（）

A.在项目集管理绩效域内开展工作
B.与运营负责人和干系人进行交互，以确保项目集能够获得适当的运营支持，并有效地维持项目集所带来的效益
C.为项目集团队提供有效和适当的管理决策
D.管理决策的制定、施行、执行和沟通

单项选择题项目集指导委员会负责对项目集定义和实施适当的治理实践，该委员会通常由个人或集体认可的、具备组织洞察力和决策权的（）组成。

A.各领域专家
B.高层管理者
C.董事会成员
D.项目管理人员

单项选择题关于验证过程性能模型的描述错误的是（）

A.当参与建模的每个因子的P值小于0.05时，需要进行进一步分析因子的可用性
B.可信度R-sq越趋近于1，认为模型可靠性越高
C.当可信度R-sq大于0.7时，认为此模型基本可靠
D.逻辑验证通过后，还需通过残差验证模型的正确性和可靠性趋势

单项选择题OPM框架的关键要素中，完全属于OPM治理的管辖范围的是（）

A.OPM方法论
B.人才管理
C.资源管理
D.知识管理

单项选择题关于量化管理中建立过程性能模型的描述，正确的是（）

A.建立过程性能模型的因子只能选择当前过程性能基线中已有的因子
B.对于相关性系数达到强相关性的因子，方可纳入建模因子
C.对于过程性能模型的校验，重点关注P值、R-sq值，通常无需关注残差值
D.基于统计的量化技术主要包括：过程性能基线、过程性能模型、回归分析、蒙特卡洛模拟等