公司采用差异化战略的主要优势之一是削弱购买者的讨价还价能力。-找考题网

判断题集中化战略是一种低风险战略，主要是因为目标市场狭小。

判断题根据战略钟模型，航空公司推出商务舱和经济舱，实行的是成本领先战略。

判断题核心竞争力就是公司拥有资源的能力，资源越多，能力越强。

判断题SWOT分析中的S和W都是指内部影响因素的影响结果。

判断题业务组合分析法不适用于公司战略能力分析。

判断题用户需求痛点分析就是要解决用户无法忍受产品的功能或服务问题，避免客户不再使用或消费产品，从而防止用户流失的市场分析。

判断题社会文化对公司几乎是没有影响的，所以公司在经营活动中很少涉及社会文化。

判断题政府对公司的影响主要是通过制定法律法规来间接影响公司的活动。

判断题宏观环境是指那些给公司带来机会并影响公司的各种因素。

判断题人力资源和科学的管理体制关系到战略实施的成功与失败。

判断题战略实施离不开公司内各单位的集体行动和协调，公司必须确定采用什么标准来评价各下属单位的效益，从而控制它们的行动。

判断题战略管理过程是一个循环过程。

判断题制定战略是决策的前提，战略制定立足主体本身。

判断题战略是指公司从全局考虑做出的产品工艺技术的选择。

判断题财务目标是评价公司理财效果的评价指标。