1、管理者成为业绩考核的中坚推动力量； 2、目标管理与行为评价有效结合起来，协调好业绩评估的监督职能与引导职能； 3、形成有效的人力资源管理机制； 4、要注意评估方法的适用性； 5、要注意评估标准的合理性； 6、要注意评估过程的完整性。
问答题我国公务员考核制度存在哪些问题？
问答题公共部门人力资源获取的意义是什么？
问答题人力资源市场具有哪些功能？
问答题人力资源市场对人力资源流动具有哪些作用？
问答题公共部门人力资源流动需要遵循哪些原则？
