A.成就感；个人成长B.自尊；压力C.威望；认同D.权力；独立性H分公司Z中支L营业部在设置年会方案，年度达成……

单项选择题在总公司冲刺年终任务的营销节奏之下，分公司每周举办高产会.梧桐人家参观等活动，为了配合分公司平台，营业部可举办哪些活动（）。

A.DIY活动
B.亲子活动
C.高端品鉴会
D.新人亲友会

单项选择题团队创建者必须要认知公司政策资源的投入方向（）。

A.正确
B.错误

单项选择题菁英俱乐部方案中，营业部月度3000P人力达成（）人以上，给予营业部团队长（）元 人的营业团队经营费用。

A.30；100
B.15；50
C.50；100
D.30；50

单项选择题营业部运营基金优秀部的达标要求为（）。

A.40人.FYC6万
B.60人.FYC6万
C.60人.FYC10万
D.80人.FYC15万

单项选择题团队创建者通过财务管理实现利润最大化（）。

A.正确
B.错误

单项选择题做好个人财务管理有助于：客户：挖掘（）；个人：激发（）；团队：转化（）。

A.行动目标；保障需求；赚钱动力
B.保障需求；行动目标；赚钱动力
C.赚钱动力；保障需求；行动目标
D.保障需求；赚钱动力；行动目标

单项选择题团队财务管理是（）的责任。

A.功能组成员
B.团队创建者
C.团队每个成员
D.客户

单项选择题企业家的思维核心：（）。

A.使命
B.利润
C.愿景
D.管理

单项选择题财务管理是对客户.个人.团队的经营，让每一方面都得到最大的利益（）。

A.正确
B.错误

单项选择题营销主管最重要的功能是（）而不是主持。

A.督导
B.管理
C.领导
D.辅导

多项选择题有效沟通的方法有（）。

A.注重细节
B.重要活动管理
C.传递价值和观念
D.使用有影响力的词汇和短语

多项选择题团队业绩倍增版块重点讲述了哪几方面的内容（）。

A.有效激励
B.有效增员
C.有效沟通
D.骨干培养
E.营销活动

单项选择题团队创建者的最大责任就是发掘并培养骨干人员，让他们成为新的（），从而实现团队业绩倍增。

A.团队创建者
B.团队管理者
C.团队领导者

多项选择题培养骨干人员是为了培养未来的团队创建者，所以，评估骨干人员的重要因素有自我认知（）身份标识。

A.价值观
B.道德准则
C.保费贡献
D.增员人力

多项选择题团队长要想能够激励属员，本身需要具备8个激励条件，以下属于这8个激励条件的是（）。

A.陪访属员
B.赏识能力
C.确保回报
D.培养激情
E.建立信任