A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B.由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长C.该……

多项选择题美国某银行具有很强的文化和一个涉及很广的控制系统，部分职位需要员工具有很高的专业化水平，但其他一些职位则是通过组织准则和价值系统控制，该职位的员工专业化水平可以很低，同时该银行也没有忽视市场需求。该银行运用的控制技术有（）。

A.团体控制
B.官僚控制
C.市场控制
D.协调控制

多项选择题某企业经过多年发展，已经具备雄厚的实力，企业决定向海外进军，再将业务拓展到多个国家的同时，也开发一些其他领域具有前景的业务，但此时企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构。上述资料主要体现了（）。

A.战略前导性
B.结构滞后性
C.战略与结构受产业经济发展制约
D.企业不同发展阶段的战略也应该相同

多项选择题甲公司有三条产品线，燃气产品、洗衣产品、电子产品，该公司组织结构的优点有（）。

A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合
B.各事业部都可以集中精力在其自身的区域
C.该公司的组织结构具有灵活性
D.易于出售或关闭经营不善的事业部

多项选择题输入控制的主要目的是发现和防止错误的交易数据的录入，其包括（）。

A.交易前数据录入
B.设置数据输入屏幕的格式
C.输入体系内容的合理检查
D.数据加密

多项选择题乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择 合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。

A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利