A.高层应了解项目管理原则B.让整个团队接受基础培训C.与协作单位上司建立良好关系D.对标他司学习管理项目
多项选择题如果想做好协商,要提前做哪些准备()
A.善尽职责,制定规划B.明确项目规划能接受什么样的变更,不能接受什么样的变更C.妥善处理范围蔓延问题,协商期间,明确说明所需资源及时间D.双赢策略,找到干系人以及项目都能接受的共同点
多项选择题项目生命周期内可能会用到的三种活动是()
A.战略B.战术C.后勤D.规划
多项选择题项目的使命实际上就是回答下面哪些问题()
A.我们要做什么?B.你打算怎么满足客户需求?C.我们为谁而做?D.什么时候做?
多项选择题对项目干系人进行排序,主要是分析干系人的()
A.地位B.权力C.态度D.承担工作内容
多项选择题项目管理不善时,会经历哪些阶段()
A.惩罚无辜者B.提拔未参与者C.计划混乱D.认清现实