案例分析题

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m³，木材16．5m³，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。

为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

判断题该企业的施工材料采购模式合理。

判断题该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。

单项选择题该工程木材强度试验结果中，其强度最大的是（）

A.顺纹抗压强度
B.顺纹抗拉强度
C.横纹抗折强度
D.顺纹抗剪强度

多项选择题下面属于该工程降低材料消耗的方法的是（）。

A.加强施工管理.采取技术措施节约材料
B.加速料具周转，节约材料资金
C.加速材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平
D.实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

多项选择题该工程周转材料的管理内容有（）、周转材料的使用管理及周转材料的核算。

A.周转材料的采购管理
B.周转材料的养护管理
C.周转材料的维修管理
D.周转材料的改制管理