A.项目小组的成员本应开始进行某一项目时，却还因为别的项目脱不开身B.会计部门通常会在月底忙于账目结算，而客户……

单项选择题以下关于项目经理的说法不正确的是（）

A.项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源
B.项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大
C.项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题
D.受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差

单项选择题以下关于项目经理职责说法正确的是（）

A.在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
B.在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
C.在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
D.在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

单项选择题（）是项目经理解决冲突的首选方式。

A.规避
B.谈判
C.折中
D.协作

单项选择题以下哪项不属于破坏性冲突的特点（）

A.双方不愿听取对方意见，而千方百计抢占上风
B.双发极为关注自己的观点是否取胜
C.双方争论是为了寻找较好的方法解决问题
D.双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生

单项选择题迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为五个要素，以下哪项不是企业文化五要素的内容（）

A.企业环境
B.企业管理制度
C.文化网络
D.英雄人物

单项选择题某项目执行过程中，技术主管常常对采人员的工作指手画脚，此举引起了项目采购主管的强烈不满。上述现象是由（）造成的。

A.项目资源分配及利益格局的变化
B.角色混淆
C.沟通和知觉差异
D.目标差异

单项选择题公司发布的正式文件属于（）类沟通方式。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.言语沟通
D.轮式沟通

单项选择题以下哪项不属于全面风险管理的典型特征（）

A.全要素集成管理
B.全过程管理
C.全员管理
D.多目标管理

单项选择题（）是指任何沟通都是有时间限制的，整个沟通的过程必须在沟通发生的有效期内完成

A.沟通主体共时性原理
B.沟通的连续性原理
C.沟通的目标性原理
D.沟通的时间性原理

单项选择题项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）

A.成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑
B.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力
C.项目决策应当由项目经理独立制定
D.项目领导无需向成员授权

单项选择题项目文化的层次结构由上至下依次为（）

A.精神层、制度层、物质层、行为层
B.制度层、精神层、物质性、行为层
C.精神层、制度层、行为层、物质层
D.制度层、精神层、行为层、物质层

单项选择题以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）

A.项目风险与收益在一定程度上具有负相关性
B.项目风险管理有助于提高已选项目的效益
C.项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性
D.项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

单项选择题负责组建验收小组并主持验收工作的角色是（）

A.项目领导小组
B.项目协调小组
C.项目验收管理小组
D.项目执行小组

单项选择题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）

A.决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通
B.项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
C.项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
D.项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的

单项选择题领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）

A.变革性
B.咨询领导型
C.考虑周到型
D.个人魅力型