A.提高企业部门和员工的绩效 B.组织结构的必然要求 C.企业面临的外部环境不断发生的变化 D.任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次 E.不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异
多项选择题对于主管人员的工作进行评价和测量,应该用()的标准去取代掺杂有主观因素的标准。
A.定量B.定性C.无形D.笼统E.可考核
多项选择题控制的方法有许多,一般我们将控制的方法归纳为()
A.财务控制 B.质量控制 C.生产控制 D.存货控制 E.工程控制
多项选择题“目标移置”是导致控制职能失效的一种主要因素之一,它包括()等形式。
A.官僚主义行为 B.只听汇报,不现场考察 C.策略性行为 D.不控制关键点 E.无效的数据报告
多项选择题根据控制信息的性质可以将控制划分为()
A.事先控制 B.过程控制 C.事后控制 D.反馈控制 E.前馈控制
多项选择题控制过程一般可以划分为以下()步骤。
A.确立目标 B.衡量实际绩效 C.建立标准 D.比较分析 E.纠正偏差