A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么 B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况 C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数 D、用于开发团队在Spint中管理自己
单项选择题在冲刺计划会议中产品负责人()。
A.把选定的故事分割为详细任务 B.展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事 C.决定开发团队如何完成其工作 D.决定在Sprint结束时应该交付多少故事
单项选择题团队在冲刺中如何被指导的?()
A.由项目文档和Scrum流程进行指导 B.ScrumMaster指导,以确保他们没有浪费时间 C.产品负责人参加每日站会,进行指导 D.由他们的集体只是和经验来指导
单项选择题如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
A.ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目 B.开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI C.产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表 D.团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
单项选择题如下有关Scrum团队和计划的描述,哪一条是正确的?()
A.在Scrum中计划并不重要 B.Sprint燃尽图替代了传统计划方式 C.Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式 D.Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值
单项选择题如下哪个角色负责把产品代办列表变成功能增量块?()
A.项目中的所有人 B.ScrumMaster C.产品负责人 D.开发团队