在项目结构文档的变更管理决策部分,记录团队在处理项目的变更时将要遵从的过程。一些要做的决策包括: 如何定义项目的变更? 发布日期是哪一天?发布日期由谁决定,如何决定? 谁负责定义将要使用的变更管理过程? 提议的变更如何确定和跟踪?谁负责跟踪这些信息? 如何评估变更的影响?你最多可以接受多大程度的变更?
问答题构想阶段如何结束?
问答题指定项目范围的目的是什么?
问答题构想阶段的输出是什么?
问答题在构想阶段不同角色的责任是什么?
问答题构想的目的是什么?
问答题创建使用场景的步骤有哪些?
问答题使用场景的目的是什么?
问答题在用例中参与者是什么?
问答题各种UML视图的用途是什么?
问答题参与者编录是什么?
问答题创建用例的目的是什么?
问答题如何确定哪种信息收集方法对一个项目最有效?
问答题在什么时候应该使用原型代替阴影操作来收集信息。
问答题用于收集信息的访谈和特定群体调查之间的区别是什么?
问答题在计划阶段要完成的主要任务有哪些?