在项目结构文档的变更管理决策部分，记录团队在处理项目的变更时将要遵从的过程。一些要做的决策包括： 如何定义项目的变更？ 发布日期是哪一天？发布日期由谁决定，如何决定？ 谁负责定义将要使用的变更管理过程？ 提议的变更如何确定和跟踪？谁负责跟踪这些信息？ 如何评估变更的影响？你最多可以接受多大程度的变更？
问答题构想阶段如何结束？
问答题指定项目范围的目的是什么？
问答题构想阶段的输出是什么？
问答题在构想阶段不同角色的责任是什么？
问答题构想的目的是什么？
