(1)李处长面临的是秘书部门内部协调工作中的问题; (2)李处长的认识不够全面,缺少了激励政策和忽视了人员间的交流沟通; (3)缺少以上两项方法,会使职员工作无动力,缺少彼此间的了解以致造成误会。
问答题公司主管领导在一份产品质量问题的报告上批示,要求对这种产品的质量问题进行督查调研。你作为承办秘书应如何开展督查调研?
问答题某总公司将举行一次上千人的总结表彰大会,会期半天,请问该总公司的秘书应如何选择合适的会址?
问答题X企业突然发生了重大的火灾事故,假如你是该企业当时的值班秘书,应做哪些工作?并请说出处理事故的基本要求。
问答题硬盘的保护应该注意哪几个问题?
问答题溧阳市信访办公室王秘书,接待了一位姓李的来访者。据反映,三年前他与乡供销社签订了承包供销社门市点的合同,期限五年。头一年,因该门市点地处偏僻,群众购买力低,李某几乎是保本经营。但李某是一位很有经营头脑的人,他通过调查,改变经营范围,先是向农民供应各种优良种籽,接着又去外地采购优良苹果、梨树种苗,供应农户。两年后,农民逐渐富裕起来了。他的生意日益兴隆起来,营业额直线上升。此时,与市供销社某副经理关系密切的农民王某,对门市点的经营看红了眼,便通过特殊关系终止了李某的承包合同。李某上访市信访办,请求市领导主持公道。王秘书记录了李某反映的情况后,列出了解决问题的几种方案: (1)将此事压下来,不向领导汇报,如果将来有人问起,就推说忘记了。 (2)将此事只告知与王某关系密切的副经理,让其“定夺”。 (3)在报告有关领导前,先给副经理“透风”。 (4)直接向办公室主任和领导汇报,并提出处理意见。 请你判断上述四种方案中,哪一种才是正确的,并说明理由。