A.市场策略B.技术策略C.信息策略D.生产策略
单项选择题某汽车制造公司在家用小排量汽车的制造领域中,其市场份额虽然暂时较高,但其成本、技术、维修服务以及新产品的开发速度远不及它的主要竞争对手,这样的企业在战略上最有可能()。
A.致力于总成本领先战略B.陷于进退两难的状况C.实施差异化战略D.转换为重点战略
单项选择题“运用科技帮助顾客延伸能力”可以成为组织的()。
A.使命B.哲学C.目标D.方针
单项选择题随着宝洁公司与沃尔玛公司这时制造商与零售商的结盟,使得沃尔玛公司的()。
A.适应能力得到提升B.生长能力得到提升C.获利能力得到提升D.竞争能力得到提升
单项选择题某公司打算以其强大的个人计算机销售网络进入个人计算机制造领域,这至少表明该公司在()。
A.经济规模方面障碍较小B.转换成本方面障碍较小C.进入渠道方面障碍较小D.对需求方面障碍较小
单项选择题企业所处行业的性质决定了企业在此行业中所应该采取的()。
A.企业战略B.生产战略C.投资战略D.竞争战略
单项选择题企业战略风险性的实质是组织的() 。
A.生死存亡B.抗争C.变革D.激烈竞争
单项选择题竞争战略是企业对环境作出的反应,也是企业从对自己有利的角度去()。
A.设计未来B.改变竞争地位C.改变盈利能力D.改变环境
单项选择题工作丰富化最可能与下列哪一项一致?()
A.泰罗的科学管理B.麦克利兰的社会需要理论C.赫兹伯格的双因素理论D.马斯洛的需求层次理论
问答题我国企业应怎样建立企业的战略柔性?
问答题导致直线职能与参谋职能之间产生冲突的主要原因有哪些?
单项选择题S 公司宣称,公司的手机产品将注重其时尚性,以使公司的手机产品成为追求时尚人士的首选,这是()。
A.总成本领先战略B.差异化战略C.品牌战略D.市场战略
单项选择题某房地产公司所开发地区的政府对房地产的政策以及该地区的消费者权益保护组织对房地产商的要求越来越严格,但公司的经营、管理、技术和人员都处于公司历史上最好的时期,则该房地产公司的企业活力()。
A.很强B.很差C.较强D.不强
单项选择题通过战略分析得出,某企业在未来的地位将稳居行业的前列,竞争对手与之有较大的差距。这属于()。
A.SWOT 分析B.竞争优势分析C.竞争地位分析D.行业分析
单项选择题蓝天饮料公司在与其竞争对手、行业领先者绿地饮料公司的竞争中,已经用尽所有的资源和能力还是不分伯仲,这时应该()。
A.与绿地公司休战B.联合行业内其他公司与绿地公司竞争C.坚持继续与绿地公司竞争D.转向其他行业发展
单项选择题从行业生命周期各阶段的特点看,产品形成差别化趋势,表明该行业已经进入生命周期的()。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期