A.顾客尚未意识到该种产品对他有用B.品种不对路C.质量低，不符合使用要求D.相关产品不配套E.用户资金不足顾……

单项选择题对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）

A.企业生产条件分析
B.企业财务、成本和经济效益分析
C.企业组织结构分析
D.企业技术素质分析

单项选择题按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

A.重点投资
B.增加投资或维持
C.挤干榨尽多做贡献
D.放弃

单项选择题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）

A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

单项选择题对处于（）位置的经营领域，应抓住机遇，加强力量，重点投资，促其发展。

A.明星区
B.野猫区
C.现金牛区
D.瘦狗区

单项选择题一般来说，在SWOT组合战略中，扬长避短战略属于（）

A.WO战略
B.SO战略
C.WT战略
D.ST战略

单项选择题对生产资料产品的需求趋势和规律的表述不正确的是（）

A.生产资料产品的需求同最终产品的需求的关系是此消彼长
B.某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的另一些产品的需求的关系是互为消涨
C.对生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求的关系符合相互适应的规律
D.专用产品需求的比重将上升，对通用产品需求的比重将下降

单项选择题竞争状况调研实质上是对（）的调查研究。

A.市场需求
B.竞争对手
C.市场供求状况
D.市场商品供给状况

单项选择题企业对国家产业政策进行研究，属于企业外部环境的（）

A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会、文化、技术环境分析
D.资源环境分析