A.全面预算是内部控制的基础。B.全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情……

单项选择题全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。

A.战略管理是当代集团公司治理的首要问题。
B.全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；
C.内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。
D.全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

单项选择题全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。

A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。
B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。
C.全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。
D.实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
E.正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

单项选择题全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。

A.全面预算是单位奋斗目标的具体化；
B.全面预算是协调各部门的重要手段；
C.全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具；
D.全面预算是业绩考核的标准。

单项选择题全面预算管理的作用，不包括（）。

A.全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。
B.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。
C.全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。
D.全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。

单项选择题全面预算管理的特征，不包括（）。

A.战略性、系统性
B.柔性（适应性）
C.全面性、机制性
D.灵活性

单项选择题全面预算管理特点具体表现为以下六个方面，不正确的是（）。

A.战略导向性
B.全面性\全员性\全程性
C.目标性、指令性
D.指导性

单项选择题全面预算管理内涵，正确的是（）。

A.是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
B.指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。
C.以业绩管理为核心的评价系统
D.以成本费用控制为核心的控制系统

判断题易磐EP全面预算管理软件是唯一一套国内自主开发、满足本土企业预算管理需求的预算管理平台。

判断题经企业确定下来的预算是具有法律效力的。

判断题本期的预算执行结果拿到下期或更长时间去考评，不会失去考评的激励作用。

判断题监控机制是预算工作的生命线，没有监控，预算工作就无法执行，预算管理就会变得毫无意义。

判断题预算外授权在企业中较少出现，且无章可依。

多项选择题一个完整的预算考评系统应该包含的构成要素有（）

A.考评指标
B.考评目标
C.考评方法
D.考评程序

多项选择题预算目标在责任中心中的分解方法主要有（）

A.倒推法
B.零基法
C.比例法
D.因素分析法

多项选择题从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）

A.战略规划型
B.财务控制型
C.产业型企业集团
D.战略控制型