农业银行数字化转型应坚持以客户为中心。

判断题推进数字化转型需要组建产品经理、科技项目经理、数据分析师和客户经理4支队伍。

判断题数字化转型重点工作推进会按年召开，对重点工作的进度和质量进行督导。

判断题零售、对公、三农与普惠以及投资与金融市场4个产品创新专业委员会下各设一个数字化推进团队，主要负责前台4个业务板块内全行数字化转型重点项目的具体推进工作。

判断题线上业务创新与支持团队主要负责对全行数字化转型重点项目中线上应用平台建设、场景金融输出方案设计、数字化新产品的创新孵化等提供支持。

判断题全渠道融合发展，要按照“线上-线下-远程”三轮驱动的总要求。

判断题转型办下设1个综合统筹团队，以及技术支持、制度变革与流程优化2个专项支持团队。

判断题数字化转型具体为“分两步走”：2019-2020年是农业银行数字化转型的开局破题阶段；中长期（2021-2025年）是农业银行数字化转型的全面再造阶段。

判断题大数据具备“5V”特征：体量大、种类多、速度快、价值高、真实可信。

判断题金融科技为数字化转型提供基础平台支撑。

判断题在大数据、云计算、区块链等技术的支持下，用户信息日益透明，信息不对称现象日益减少，但不会严重削弱银行传统的信息中介地位。

判断题区块链技术将改变银行传统的账务方式，基础性的支付结算、清算业务可能被颠覆。

判断题金融与科技的融合是促进金融发展的推动力。

判断题金融科技是业务与技术的深度融合创新。

判断题金融科技既不是金融业，也不是“互联网+金融”形成的新兴产业，它只是当前信息技术背景下金融技术创新的一种表现。

判断题到2020年末，农业银行金融科技发展要达到的总体目标之一是打造一个全行统一的金融科技服务平台。