A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B、变更控制委员会的角色和职责应在……

单项选择题某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。

A、项目进度计划 
B、项目范围说明书 
C、工作绩效报告 
D、项目审计报告

单项选择题以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。

A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题 
B、范围确认与质量控制相同 
C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的 
D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典

单项选择题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 
B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 
C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 
D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

单项选择题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

单项选择题（）不属于项目成本预算的输入。

A、项目范围说明书 
B、工作分解结构 
C、项目资金需求 
D、项目进度计划