1、称职的领导能尊重人才、任人为贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，扬长避短，这就是知人。是善任的前提。 2、人无完人，孰能无过？领导者必须敢于任用，善于任用有缺点的能人，而不能求全责备、以偏概全。 3、对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到人事相宜。
问答题有人说“权利是一把双刃剑”，你可以充分利用它，也能伤着自己，你对此怎么理解？
问答题某天单位一项紧急任务需要你立即动身，这时有电话说你的家人突然发病，需要马上送医院，面对紧急情况，你如何处理？
问答题工作中有些同事的能力和学识也许不如你，却凭借圆滑的处世获得领导的青睐，你会怎么面对？
问答题你在办公室工作的时候，有各类传真电话、工作电话打进来，你如何处理这类电话？
问答题当前对有些单位实施的末位淘汰制有不同争议，你怎么看待？
