A.掌握材料信息，优选供货厂家B.合理组织材料供应，确保施工正常进行C.合理地组织材料使用，减少材料的损失D.……

多项选择题建设部规定必须实行监理的工程项目包括（）。

A.国家重点建设工程
B.大中型公用事业工程
C.成片开发建设的住宅小区工程
D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E.50万元以下零星工程

多项选择题项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。

A.费用（投资或成本）控制、进度控制
B.材料采购部门
C.合同管理部门
D.信息管理和组织与协调等部门
E.质量控制部门

多项选择题（）属于矩阵式项目组织的优点。

A.职责明确，职能专一，关系简单
B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
E.有工作队式组织的优点

多项选择题（）属于工作队式项目组织的特征。

A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留

多项选择题（）属于部门控制式项目组织的缺点。

A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉
B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
D.不利于精简机构
E.具有不同的专业背景，难免配合不力