A.对风险排定优先级，确认处理风险的顺序B.确定需要优先关注的风险和机会C.从不同职位的人员视角发现问题D.此……

多项选择题确定风险的来源与类别的说法正确有哪些？（）

A.针对不同风险制定不同的处理策略
B.有利于项目经理根据不同风险类别和来源找对应的人员进行处理
C.不需要对风险排优先级
D.可以按类别查找组织级定义的风险应对方案

多项选择题项目开发中关键人员流失，以下哪些是正确的应对措施？（）

A.没有任何影响，可以请HR再招聘
B.及时让项目组成员进行交接
C.进行根因分析，排除重大人员风险因素
D.不需要提前制定重大风险应对策略

多项选择题产品策略发生变化，导致上市时间发生变化，以下哪些说法是对的？（）

A.采用敏捷方式拥抱变化
B.及时找到需求方讨论解决方案，并根据协商结果来变更计划
C.按照原计划开发，无需做任何调整
D.不需要了解变化原因，因为项目组不用对业务负责

多项选择题哪些人可以参与风险与机会分析？（）

A.项目经理
B.需求人员
C.PQA（质量保证人员）
D.架构师

多项选择题关于跟踪风险与机会的说法正确是（）。

A.有利于及时识别风险并采取对应的措施
B.有利于识别并积累项目执行过程中好的经验
C.把风险按优先级划分，先执行低优先级的风险
D.发现了风险只需要及时处理，并不需要记录跟踪