A.8个月B.9个月C.10个月D.1年
单项选择题当产品需求价格弹性较小时,应采用()。
A.提价策略B.降价策略C.保本定价策略D.薄利定价策略
单项选择题实力雄厚的企业可选择进入市场的空间策略是()。
A.先近后远策略B.先远后近策略C.齐头并进策略D.雷同策略
单项选择题预防维修制度的基础是()。
A.设备的故障理论与规律B.设备的磨损理论与规律C.设备的寿命周期理论D.设备的磨损与故障理论
单项选择题根据“关键的少数和次要的多数”的原理,提出的质量管理常用的统计方法是()。
A.分类法B.巴雷特图法C.因果分析法D.直方图法
单项选择题对于生产稳定且批量大的生产企业,其车间作业计划的编制方法是()。
A.提前期法B.生产周期法C.经济批量法D.在制品定额法
单项选择题通常用来制定典型定额的方法是()。
A.工时测定法B.类推比较法C.统计分析法D.经验估工法
单项选择题企业文明生产的内容简称为5S,其中5S 的核心是()。
A.整理B.整顿C.清洁D.素养
单项选择题原材料、半成品的供应、运输、保管是生产过程的()。
A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
单项选择题价值工程的工作过程是()。
A.分析、发现、解决问题B.发现、分析、解决问题C.发现、解决、分析问题D.分析、解决、发现问题
单项选择题在波斯顿矩阵分析法中,处于需求增长率高,相对市场占有率低的区域是()。
A.明星区B.现金牛区C.瘦狗区D.野猫区
单项选择题在结构工资制度下,职工获得基础工资的条件是()。
A.在劳动岗位上劳动B.有一定的行政职务C.有一定的工作年限D.完成劳动定额
单项选择题“润物细无声”是形容企业文化的()。
A.隐形性特征B.潜移性特征C.稳定性特征D.可塑性特征
单项选择题适用于钢铁联合企业的组织结构是()。
A.矩阵型组织结构B.多维立体组织结构C.事业部组织结构D.模拟分权制组织结构
单项选择题编制计划的依据是()。
A.计量工作B.劳动定额C.信息工作D.统计工作
多项选择题利润组成的项目有()
A.产品销售利润B.期望销售利润C.其他销售利润D.投资净收益E.营业外收支净额