A..评价中心B.管理方格图训练C.领导匹配培训D.领导者的相互开发E.敏感性训练管理能力开发包括（）……

多项选择题在一个企业中，大致存在的四个层级是（）

A.高层管理层
B.中层管理层
C.低层管理层
D.基层管理层
E.作业层

多项选择题管理人员开发需求分析方法包括（）

A.基准评价法
B.评价重心法
C.借助人员规划与预测
D.工作特征分析法
E.讲授法

单项选择题表现为高层经理经常直接参与开发组织内的经历的是（）

A.评价中心
B.管理方格图训练
C.领导者的相互开发
D.领导匹配训练

单项选择题根据不同层次管理者的特殊性，对于基层管理者来说，最重要的是（）

A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交际技能

单项选择题指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握的是（）

A.理念技能
B.人文技能
C.交际技能
D.专业技能

单项选择题方格训练的唯一目标是（）

A.9.9管理方式
B.5.5定向
C.9.1定向
D.1.1定向

单项选择题指在组织中建立融洽人际关系并作为群体的一员有效工作的能力是（）

A.理念技能
B.人文技能
C.交际技能
D.专业技能

单项选择题评价中心起源于（）

A.德国
B.法国
C.美国
D.西班牙

单项选择题开发侧重于观念、理念方面，而不是业务操作方面的管理者是（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者

单项选择题专门设计用来对个人进行诊断分析的开发工具，一般用于经理人员的选拔的管理人员需求分析方法是（）

A.借组人员规划与预测
B.评价中心法
C.工作特征分析法
D.基准评价法

单项选择题用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是（）

A.基准评价法
B.评价重心法
C.借助人员规划与预测
D.工作特征分析法

单项选择题魔鬼训练法一般为期（）

A.3天左右
B.5天左右
C.7天左右
D.9天左右

单项选择题工人技术的传授者和监督者是（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者

单项选择题根据不同层次管理者的特殊性，对于高层管理者来说，最重要的是（）

A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交际技能

单项选择题对于管理者来说是管理能力、基本管理技巧和个人特质的技能是（）

A.通用胜任能力
B.专业胜任能力
C.业务胜任能力
D.综合胜任能力