稻盛和夫经营企业的方法是：不要预算制度，需要花钱时，提出书面申请，即时裁决。-找考题网

判断题筋肉坚实的经营原则，即我们在购买设备时直接购买二手设备买来即用即可。

判断题产品移动，必须“一一对应”，随之开出票据。

判断题我们出货给客户时，必须开出货单，计算销售额，然后作为应收货款进行管理，不用跟踪到收回货款为止。

判断题日常经营中不要等待通过各种会计程序计算出的纸上的“利润”，而是根据手上确凿无疑的现金来执掌经营之舵。

判断题经营的基本就是要清楚地掌握赚到的钱在哪里，以什么形式存在。

判断题从公司领导下面所有的员工都遵守“一一对应原则”，就能防止舞弊，提高公司的道德水准，增强每位员工对公司信任度。

判断题企业各级领导者如果亲自认真贯彻完美主义，那么就会敏锐发现资料中的错误，发现不合逻辑和数字矛盾的地方。如果领导者这样认真审核，做资料的人自然而然也会去追求完美主义。为了让完美主义渗透到整个公司，成为每个人的习惯呢，无论是做资料的人还是审核的人，都要付出相应的努力。

判断题“一一对应”原则的要谛，就是“彻底地”贯彻原则，构建一个玻璃般透明的系统，使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能。

判断题“一一对应”原则的意义就在于防止弄虚作假的情形出现，可以过后确认所发生的一切事实，将他们至于玻璃般透明的管理之下。

判断题稻盛合夫会计学的基本思维方式是追求事物的本质。

判断题单位时间附加值=（边界利润-人工费）工作时间。

判断题固定费用按比率来管理。

判断题变动费用按绝对值来管理。

判断题盈亏平衡点安全性=销售额盈亏平衡点。

判断题盈亏平衡点=固定费用经营利润率。