问答题
案例分析题公司近期招标采购了一批500kv的GIS设备,在与供应商按照技术图纸确认完相关零部件和技术要求后,供应商制定了排产计划并开始进行生产。但在实际生产的时候,供应商发现有一个零部件缺货,就私自订购了同类型的零部件进行生产,由于类似零部件尺寸参数的差异,厂家生产时在安装位置和尺寸方面做了些许调整,最终产品安装完成后,运行维护人员操作困难,存在安全隐患。 试分析案例中的事故原因,并提出相应的预防措施。
【参考答案】
事故原因:
1)供应商未按照技术协议私自更改零部件;
2)监造人员未及时发现供应商变更相关零部件。
预防措施:
监造人员加强驻厂监造时的生产监控,防止产品的技术要求发生偏差。