案例分析题
关于对××县罐头厂全面审计的报告
根据省市审计会议的部属精神，县审计局于2000年3月7日至15日，对本县唯一的亏损户××县罐头厂2000年1月至10月的全部会计凭证、帐表进行了全面审计。查实的主要问题和处理意见如下：
一、审计结果
该厂1——10月经营管理情况不好，损失浪费433862.78元，“两清”损失多报62098.66元，不合理占用资金686105元，漏提税款1624.36元，做厂服挂账占用资金14600元。在管理岗位上责任制不落实，对车间、科室签订的合同不兑现等等，没有摆脱吃大锅饭的局面。
二、情况说明
（一）损失浪费严重
这次审计查处的损失共计433862.73元。
1、该厂生产的食品变质、生虫损失达63463元。其中：
（1）产品果丹皮。……共损失56165元。
（2）库存产品饮料变质损失7298元。
2、次品、废品损失10201.99元。该厂由于岗位责任制没落实，各种产品的次品、废品较多。……
（二）“两清”时多报包装物掉库损失
审计组进厂后发现账面待处理财产损失420287.4元，其中包装物格瓦斯瓶掉库36819.23元，格瓦斯箱掉库25270.43元，审计组怀疑这2个品种为什么掉库这么多，所以进行了抽查，结果是该厂将原饮料厂转入的已冲减赊销的箱瓶验收小票，又冲减赊销数，误算实务掉库。
（三）漏计税款
1、1——9月汽车收入17810.64元，没有税款，按5%计税，应纳税890.53元。
2、1——9月次品商品销售收入24461.06元，没提税款，按3%计税，应纳税733.83元。
三、对该厂问题的处理意见
1、该厂的损失浪费主要是经营管理不善造成的，问题严重。未达到教育全县的目的，促进各行各业加强经营管理，减少或避免损失，请政府批转这份报告，通报全县。
2、建议其主管公司派专人对厂领导班子进行整顿，摆问题，查原因，落实领导责任制，端正经营思想。
3、对“两清”损失要重新认真清理，其中多报的掉库损失要作调账处理。
4、健全资金管理制度，应收销货款294807元，要逐笔落实清回；如果清不回的呆账损失，要报告主管局、财政和税务研究处理。
5、加强基本建设的计划管理，今后要杜绝基建超支、对现在已超支的部分要提出处理意见，要报告主管局、财政和税务研究处理。
6、少提税款1624.36元，12月份补交。
7、做厂服占用的资金，要根据县政府规定办理。
8、加强物资管理和财务管理。物资要按月清点，严格出入库手续，建立严密的物资管理制度。财务要全面核算，包装物的押金帐要分户记载，专入管理，逐户清理以前的包装物押金帐，清不回来的要说明原因，报告主管局和财税部门，如实反映，制止有数无实的做法。
××县审计局
××月××日