A.讲求经济效益B.坚持以销定产C.实行科学管理D.适应市场竞争E.实行战略管理企业进行生产管理时必须遵循的基……

多项选择题在企业咨询的方案实施阶段，通常产生抵制的原因有（）。

A.性格方面原因
B.组织方面原因
C.情感方面原因
D.利益方面原因
E.能力方面原因

单项选择题企业咨询人员在对企业理念构筑咨询时，首先必须遵循的原则是（）。

A.实践第一原则
B.自身特色原则
C.相对稳定原则
D.兼收并蓄原则

单项选择题企业要将资本要素同其他生产要素有效结合创造利润，并将其利润转变为积累，转为投资，实现扩大再生产，这要求企业确立的财务管理观念是（）。

A.重视资本流动的观念
B.确立资本增值观念
C.确立资本结构优化的观念
D.确立投资风险观念

单项选择题强调根据设备故障的不同情况，灵活地选用各种不同的设备维修方式，建立在遵循设备故障规律和故障理论基础上的维修制度是（）。

A.计划维修制度
B.预防维修制度
C.保养维修制度
D.事后维修制度

单项选择题针对物流中出现的由于生产经营规模不足等原因造成成本高、竞争力不强的问题进行分析，这是物流系统的（）。

A.竞争能力分析
B.服务功能分析
C.资金效益功能分析
D.效率功能分析

单项选择题产品制造过程是生产系统中的（）。

A.输入环节
B.转换过程环节
C.输出环节
D.反馈环节

单项选择题在加工型的生产企业中，采购是企业的（）。

A.基本职能
B.派生职能
C.二级职能
D.关键职能

单项选择题在投资组合分析法中，竞争地位强而行业吸引力为中或行业吸引力强而竞争地位为中的经营业务应当是（）。

A.重点投资对象
B.积极投资对象
C.一般投资对象
D.回收投资对象

单项选择题既不重视营造良好的人际关系，也不在引导人们关心战略任务上下功夫的领导风格是（）。

A.关系导向领导风格
B.任务导向领导风格
C.全方位导向领导风格
D.分工导向领导风格

单项选择题关于企业成长方向的咨询属于对（）。

A.企业使命的咨询
B.战略目标的咨询
C.企业经营领域的咨询
D.企业竞争战略的咨询

单项选择题咨询人员应有在咨询成果面前甘当无名英雄的思想准备，要努力在咨询客体内培养出一支理解变革、愿意变革和有能力实施变革的力量，使客户企业成为变革的决策者、参与者和实施者。这就要求组织正确处理（）。

A.服务者与接受服务者的关系
B.变革的外因与内因的关系
C.主客体之间的经济关系
D.主客体之间的工作关系

单项选择题在管理咨询中，咨询机构要全面把握客户企业的内外情况，在分析问题原因时，充分注意各方面的相互联系，这体现了管理咨询的（）。

A.科学性
B.合作性
C.系统性
D.机动性

问答题什么是“企业成本战略”？

问答题对企业经营单位战略进行咨询包括哪些内容？

多项选择题企业日常技术管理咨询包括的内容有（）。

A.企业技术生命周期分析
B.新产品开发分析
C.工艺管理分析
D.环境管理分析
E.科研组织管理分析