项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

判断题项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。

判断题情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。

判断题财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和偿债能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。

判断题总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用。

判断题项目风险产生的主要原因包括：人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。

判断题按用途不同，投资分为：长期投资、短期投资。

判断题项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。

判断题项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

判断题项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。

判断题工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。

判断题项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。

判断题项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作，其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面，但综合性较差。

判断题详细评审是评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行形式、资格、响应性评审，以判断投标文件是否存在重大偏差或保留，是否实质上响应了招标文件的要求。

判断题项目招标是指招标人在发包建设项目之前，公共招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。