一个健全的酒店应该设置： 前厅部，客房部，采购部，销售部，财务部，人力资源部，保安部，餐饮部等。 总经理一名，副总2—3名，各部门经理一名。 应该注意： 1.遵循按岗定人的原则 2.各部门员工由部门经理决定，报总经理审批 3.实行目标管理
问答题有人说“政府既是运动员，又是裁判员”，怎么理解这句话？
问答题时间管理问题：每天早晨起来拿报纸、牛奶，这样怎样每天能挤出来时间学习，能挤出来多少时间？
问答题如何看待自己的优点缺点？
问答题你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？
问答题有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？
