一个健全的酒店应该设置: 前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等。 总经理一名,副总2—3名,各部门经理一名。 应该注意: 1.遵循按岗定人的原则 2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批 3.实行目标管理
问答题有人说“政府既是运动员,又是裁判员”,怎么理解这句话?
问答题时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?
问答题如何看待自己的优点缺点?
问答题你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?
问答题有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?
问答题你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。
问答题化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?
问答题我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?
问答题烟厂的职工偷烟,怎么办?
问答题谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
问答题肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。