A.不必要的等待浪费B.过度生产和库存积压C.重复执行D.浪费环节
单项选择题丰田式生产管理理论框架中“一个目标”是什么()
A.改善和持续的改善B.低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意C.自动化D.准时化生产
单项选择题只有()参与了的精益,才是企业可以持续发展的精益之路。
A.领导B.干部C.职工D.全员
单项选择题以下不属于自动化的优势的是()
A.改善产品质量B.节省劳动力C.提高生产力D.保证准时交货
单项选择题通过明智地减少(),可以除掉生产结构中不能增加价值的浪费,可以影响成本,更直接影响生产率和现金量。
A.生产工序B.订单量C.库存D.产品种类
单项选择题()是精益生产管理中评价生产效率的关键指示器。
A.按时交货率B.库存C.完工数量D.次品率