(1)实施作业成本法; (2)分析客户的需求; (3)分析盈利能力; (4)进行作业价值分析; (5)分析作业预算执行的结果; (6)采用适时生产制度; (7)全方位采取措施改善企业的生产经营。
问答题2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元,实际总成本为3896765元,成本降低额为250735元,成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。
判断题质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。
判断题作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。
判断题作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多,各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。
判断题传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去,而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业,计算出各种作业成本,然后以某种产品对作业的需求为基础,将成本分配到产品中去。