A.对零部件的供应组织要求较高,难度也很大,但市场需求的满足较为容易。 B.对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高,既要有效满足需求,又要降低不必要的库存。 C.关键在于组织好原材料供应,保持高设备完好率,减少工序衔接的失误。 D.关键在于产品订单管理,组织好原材料供应,减少工序衔接的失误。
单项选择题在TOC与OPT理论认为,在生产系统中,作业指标也有3个:产销率T、库存I和运行费用OE。财务指标也有3个,分别是:净利润NP(一个企业赚多少钱的绝对量)、投资收益率ROI(表示一定时期的收益与投资的比)和现金流量CF(表示短期内收入和支出的钱,没有一定的现金流量,企业也就无法生存下去)。当产销率T增加。库存I和运行费用OE不变时()
A.净利润NP、投资收益率ROI和现金流量CF都将增加。 B.净利润NP、投资收益率ROI增加,现金流量CF下降。 C.净利润NP下降,投资收益率ROI和现金流量CF增加。 D.净利润NP和现金流量CF增加,投资收益率ROI下降。
单项选择题在企业中,无论是机加工工序,还是人力生产为主的工序,其生产周期都会发生波动,根据在企业中的统计分析,一般变异系数=标准差 平均生产周期接近于1,因此()
A.生产周期的平均值越大,就越难制定出良好的生产计划。 B.生产周期的平均值越大,就越容易制定出良好的生产计划。 C.生产周期的均值与其波动大小无关。 D.生产周期的波动越大,标准差就越小。
单项选择题下列不属于可视化管理或目视管理的范畴的是()
A.路口之交通的红绿灯。 B.贴在出风口以确认空调、空压机是否仍在工作。 C.通过文字说明的SOP(作业指导书)帮助员工按规范与流程来操作。 D.工厂中的车间用黄色虚线标识移动台车、工具车等停放定置线;用黄色实线标识一般通道线、区划线、固定物品定置线;用红色标识如不合格区、废品区、危险区等应注意的区域。
单项选择题如图所示的看板,属于()
A.生产看板 B.传送看板 C.电子看板 D.现场式看板
单项选择题利用前馈信息实施控制,重点放在事前的计划与决策上,即在生产活动开始以前根据对影响系统行为的扰动因素做种种预测,制订出控制方案的生产作业控制方法是()
A.事前控制 B.事中控制 C.反馈控制 D.事后控制