A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.自下而上估算E.PERT估算对工作时长、预算、资源常见的估算方法有（）……

多项选择题应对项目状态中的偏离，能采取的措施有哪些（）

A.取消项目
B.无视偏离
C.采取纠正措施，让进度重新与规划保持一致
D.修改规划，反映无法纠正的状态变更

多项选择题项目总结会议中，为确保项目保持正轨、帮助团队改善质量，应例行进行哪三类总结（）

A.状态总结
B.流程或经验教训总结
C.进度计划
D.设计总结

多项选择题以下哪些方法运用了箭线图（）

A.关键路径法（CPM）
B.工作分解结构（WBS）
C.挣值分析（EVA）
D.计划评审技术（PERT）

多项选择题三点估算法中包含哪三种假设估计（）

A.乐观估计
B.悲观估计
C.最可能估计
D.最无可能估计

多项选择题实现自我控制，项目成员需要的基本条件（）

A.明确目标后，清楚定义他们要做什么
B.制定完成分内工作的个人计划
C.完成任务必需的技能与资源
D.直接掌握工作进展