质量成本分析的方法有： （1）质量成本构成分析； （2）质量成本变化情况趋势分析； （3）质量成本效益分析； （4）质量成本与其他相关指标对比分析； （5）目标质量成本完成情况分析； （6）质量成本灵敏度分析。
问答题为什么适时生产制度可以实现“零存货”“零缺陷”？
问答题作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？
问答题如何理解作业成本管理的十字模型？作业成本管理是如何产生的？
判断题在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。
判断题质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算结合，不必单独设置质量成本的账外记录。
