A.创造观点交换的氛围B.鼓励冲突C.忘掉头衔，没大没小D.激发不同的观点哪个观点不支撑“建立正面的异议文化”……

单项选择题团队成员被分到某个项目常常只是因为，他们是“可用”的最佳人选，并非因为他们是这项工作的最佳人选，这时候需要怎么做（）

A.提供适当的培训
B.给予热烈的鼓励
C.要求对团队做出承诺
D.明确评价规则

单项选择题下面哪项不是风暴阶段的特征（）

A.关注团队目标
B.关注领导者是否真的称职
C.关注是否偏离轨道
D.关注如何融入团队

单项选择题以下选择团队成员的标准，哪个描述有误（）

A.候选者具备按时完成工作必须的技能
B.候选者能通过参与项目满足他人的需求
C.申请者能和已确定的团队成员、项目经理及其他关键人员融洽相处
D.不反对加班、时间紧张或其他项目工作要求

单项选择题下面是组织项目团队的四个主要步骤，哪个描述有误（）

A.确定必须要完成的任务，利用工作分解结构及问题定义等规划工具
B.确定完成任务要求的员工配置
C.招募项目团队成员
D.在团队领导参与的情况下完成项目规划

单项选择题团队进入规范阶段时，团队成员之间的关系变得紧密。这个阶段领导者需要采用什么领导风格（）

A.授权式
B.参与式
C.指导式
D.说服式