A.评价风险 B.降低风险 C.分担风险 D.消解风险 E.延长风险在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。……

单项选择题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。

A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.组合式组织
D.职能式组织

单项选择题因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划

单项选择题体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

A.指令性
B.针对性
C.预见性
D.操作性

单项选择题在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A.工作时间估计
B.进度控制
C.工程进度计划
D.进度定义

单项选择题项目管理的中心任务是（）。

A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目综合管理
D.项目成本管理

单项选择题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A.交付成果
B.任务分解
C.产品分配
D.控制精度

单项选择题项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于（）。

A.计划阶段
B.执行和控制阶段
C.开始阶段
D.结束阶段

单项选择题相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是（）。

A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新

单项选择题项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确

单项选择题根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。

A.启动
B.计划
C.控制
D.执行

多项选择题矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一项目

单项选择题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源

多项选择题矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A．确定项目参加人员
B．负责项目执行
C．控制项目进度
D．管理项目预算
E．为项目提供技术支持

多项选择题项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A．组建项目组织
B．编制沟通计划
C．信息发布
D．编制绩效报告
E．薪酬管理

多项选择题下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A．排列图
B．横道图
C．时标网络图
D．里程碑图
E．流程图