案例分析题

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：
由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后，由于建设单位变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工，施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。

施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

问答题为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。

问答题如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间为多久？并说明理由。

问答题绘出调整后的网络进度计划图。

问答题由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表： 施工段及流水节拍数据表 试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少？能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。

问答题在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理？试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月？