A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理
单项选择题业主期望的不明确性、工程设计的局限性及工程技术的复杂程度不断增大等原因导致了工程项目()的复杂性。
A.交易及生产过程B.组织C.环境D.前期投资决策
单项选择题赢得值法的绩效指标CPI<1,则()。
A.CV< 0,费用投入比计划超支B.CV< 0,费用投入比计划结余C.SV< 0,进度比计划提前D.SV< 1,进度比计划拖后
单项选择题合同中规定的工程承包商的主要义务是()。
A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求
单项选择题不属于工程项目范围定义的目的的是()。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
单项选择题按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收