A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更 C.当变更发生时需要对实际变更进行管理 D.变更令必须列出变更费用额
多项选择题设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作 B.根据设备采购合同制订监造检验计划 C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议 D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试 E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况
单项选择题在用人月费单价法计算工程咨询费用时,酬金中的社会福利费用不包括()。
A.退休基金 B.休假日工资 C.社会保险费 D.海外津贴
多项选择题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。
A.实现投资主体的投资目标和期望 B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 D.保证项目的质量、投资、目标的实现 E.节约成本,保证工期
多项选择题下列关于工作之间逻辑关系的说法正确的有()。
A.逻辑关系包括组织关系和工艺关系 B.逻辑关系可表达为平行、顺序和搭接三种形式 C.硬逻辑关系由资源调配决定 D.工艺关系都由工艺过程决定 E.组织关系又称硬逻辑关系
多项选择题国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()。
A.群体态度 B.组织能力 C.采购管理 D.基本项目管理 E.社会能力
单项选择题交货条款不包括()。
A.交货方式 B.交货期限 C.交易金额 D.到货地点
多项选择题建筑安装工程发包与承包价的综合单价法计价程序分为()。
A.以人工费和机械费为计算基础的计算 B.以直接费和机械费为计算基础的计算 C.以直接工程费为计算基础的计算 D.以人工费为计算基础的计算 E.以机械费为计算基础的计算
多项选择题下列关于项目管理组织的说法正确的有()。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体 B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程 C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间的关系 D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部 E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
单项选择题()管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
A.业主 B.承包商 C.政府 D.咨询工程师
单项选择题绿色施工第一负责人为()。
A.项目业主 B.项目管理人员 C.项目操作人员 D.项目经理
多项选择题在下述()情况下,人员可被预先安排好。
A.专业性很强的人力资源 B.同公司内职能部门的负责人商谈 C.项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定 D.项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定 E.项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方的要求来安排
单项选择题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作
单项选择题风险识别的方法中,德尔菲技术属于()。
A.检查清单分析 B.假设分析 C.信息采集技术 D.图形技术
单项选择题商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的()进行评价。
A.产品结构 B.企业规模 C.品德 D.文化水平
多项选择题承包人的义务包括()。
A.根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经监理工程师确认后使用,发生的费用由发包人承担 B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 C.保证施工场地清洁,符合环境卫生管理的有关规定 D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施,承包人负责各项费用 E.开通施工场地与城乡公共道路的通道