促进分权的因素有：组织规模的扩大。组织活动的分散化。培养后备管理队伍的需要。管理者不愿分权的原因有：为了维护政策与命令的一致性。缺乏分权所需的合格的管理人员。
问答题请您简述管理者的权力及其构成。
问答题请您简述工作条件对管理幅度的影响。
问答题请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。
问答题请您简述管理幅度及其影响因素。
问答题请简述管理层次及其影响因素。
问答题请简述管理的组织职能。
问答题明确组织目标，会产生什么样的作用？
问答题简述计划的类型。
问答题简述计划与决策的区别与联系。
问答题简述活动条件研究的内容。
问答题简述管理的计划职能及其主要工作内容。
问答题简述政策指导矩阵。
问答题简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。
问答题简述经营单位组合分析法。
问答题简述组织目标的特征是什么？
