A.顾问类 B.管理类 C.开拓、突击类
单项选择题下列关于团队的说法错误的是:()
A.在组建团队时,每一个成员要扮演不同的角色,所以一个团队中至少要有8人以上 B.一个有效的团队应该是八种角色的综合平衡体 C.组建团队时,要在技能、年龄、角色等各方面形成互补 D.管理者在组建团队时,应该尊重差异,取长补短,将合适的人放在合适的位置上
单项选择题下列哪一项是协调者对团队的作用?()
A.组织、管理和加强团队凝聚力,善于动员所有成员积极参与工作B.鼓励和支持团队成员,避免摩擦,维系团队和谐C.将计划转化为实际任务,并系统地执行计划D.分析问题,尤其善于帮助团队成员权衡利弊之后选择解决方案
单项选择题办事效率高,干劲十足,喜欢挑战别人是哪种角色的特点?()
A.推进者 B.完美者 C.资源调查者 D.创新者
单项选择题关于资源调查者,下列说法错误的是:()
A.资源调查者好奇心强,并愿意不断地探索新事物,勇于迎接各种新的挑战 B.资源调查者经常表现出高度的热情,是一个反应敏捷,性格外向的人 C.资源调查者善于维系对外联系 D.资源调查者容易对工作或一件事情保持持久的热情和兴趣
单项选择题好高骛远、个人主义,容易偏激和缺乏实际感,是哪个角色存在的缺点?()
A.完美者 B.监督者 C.推进者 D.创新者
单项选择题一个人如果很喜欢出主意,希望从事有想象力的工作,那么他在团队中很可能扮演什么样的角色?()
A.创新者 B.推进者 C.协调者 D.团队协作者
单项选择题下列关于团队协作者的说法正确的是:()
A.团队协作者对新思想反应迟钝,对新事物不感兴趣,可能会阻碍团队在某方面的创新和变革 B.唐僧团队中,唐僧就扮演着团队协作者的角色 C.团队协作者愿意承担压力,往往在危机时刻果断勇敢 D.团队协作者是团队中比较受欢迎的人
单项选择题下列说法中,哪一项和监督者无关?()
A.激情四射 B.判断能力强 C.善于综合思考,谨慎决策 D.谨慎理智,不过分热情,不情绪化
单项选择题下列哪种表现符合完美者的角色特征?()
A.我随时随地注意防止粗心和工作的疏忽,我的同事认为我过分注重细节 B.我有在不施加压力的情况下,去影响他人的能力 C.在多数情况下,我主要依靠自己的实力来办成一件事情 D.我乐于和工作团队以外的人进行联系
单项选择题下列选项中,哪一项不是实干者的特点?()
A.高效及处理具体工作的能力强 B.计划性强,有很好的自控力和纪律性 C.讲究实际,传统甚至有点保守,喜欢默默无闻地工作 D.善于调和人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本
单项选择题以下哪项不属于使用SMART法的注意事项?()
A.要进行监督跟进 B.目标的制定须经充分讨论后达成一致 C.在总目标的基础上制定目标 D.要在一定的时间内完成目标的制定 E.目标不可随意变更
单项选择题SMART法由哪几个原则组成?()
A.显著性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性 B.明确具体、可衡量性、可实现性、相关性、真实性 C.明确具体、可衡量性、可实现性、相关性、时限性 D.独特性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性
单项选择题一般来说,你可以使用什么来使你的目标量化?()
A.具体的数字、比率 B.文字描述 C.图表
单项选择题以下哪项不是SMART目标的作用?()
A.有利于绩效评估和管理控制 B.培养员工的目的意识 C.激发员工的主动性 D.提高员工工作效率
单项选择题我们部门要实现提高整体服务水平的目标。这条目标的表述是否恰当?()
A.恰当 B.不恰当