医院人事制度改革的目标是:力争用3至5年或更长一点的时间,逐步建立起符合卫生工作特点的政事职责分开,政府依法监督,单位自主用人,人员自由择业,科学分类管理,配套措施完善的管理新体制。基本建立起人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的运行机制。
问答题试述医院领导体制改革的基本原则。
问答题试述医院领导者应具备的基本素质。
问答题试述医院领导班子的职能。
问答题试述我国医院领导体制的历史沿革。
问答题试述医院人力资源开发与管理的目的。
问答题试述我国卫生人力资源发展的基本策略和保证措施。
问答题试述制定医院员工薪酬时应遵循哪些基本原则。
问答题试述医院薪酬的表现形式。
问答题试述医院员工解聘、辞聘制度的实施。
问答题试述何谓领导工作效率和领导效益,并分别写出它们的计算公式。
问答题试述医院人才流动的意义。
问答题何谓医院员工聘用制?
问答题试述医院人力资源培训的对象和培训的类型。
问答题试述医院人力资源培训有何重要意义。
问答题试述医院党委领导下的院长负责制有何特点。