A．利益B．心理C．知识D．能力E．素质执行人员的（）等因素影响着执行系统的有效执行。……

单项选择题微波背景的辐射量大约为()K。

多项选择题执行组织权责的明确性实现（），简化行政审批制度。

A．党政分开
B．政企分开
C．政事分开
D．政军分开
E．党企分开

单项选择题原初引力波是在()时期产生的。

单项选择题第谷和开普勒的关系是()。

多项选择题评估应遵循的通用标准包括（）

A．技术可行性
B．经济可能性
C．财政可能性
D．政治可行性
E．行政可操作性

单项选择题宇宙学的最基本的理论依据是()。

多项选择题预测性评估的方法有（）

A．定性的方法
B．定量的方法
C．直观的预测
D．非直观的预测
E．演绎式预测

多项选择题方案审定通常需要采取一系列科学化、定量化的方法，如（）

A．边际分析
B．成本一收益分析
C．其他技术
D．价值分析
E．可行性分析

多项选择题虽然各国在立法机关抉择程序的复杂性程度方面存在很大的差异，但是他们都包括（）

A．提出议案
B．审议议案
C．通过议案
D．公布政策
E．签署政策

单项选择题在标准模型的框架下，Higgs机制的作用是()。

单项选择题上世纪初的时候，人们普遍认为：光在()中传播。

多项选择题逆向决策”要求从（）对已拟定的政策方案提出不同的看法。

A．不同角度
B．不同要求
C．不同场合
D．不同结果
E．不同层次

单项选择题在牛顿万有引力定律中，m是代表()。

未分类题从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有： (1)钻研工作，业务素质较高； (2)工作作风正派，遵纪守法．严格执行企业规章制度； (3)要求下属做到的事情，自己基本能够做到； (4)敬业精神较强，几乎天天主动加班加点工作； (5)与上级领导的关系较好； (6)不折不扣地执行上级的命令，令行禁止； (7)下属个人有困难，能够真诚帮助解决。 其领导行为方式的缺点有： (1)脾气暴躁，说话像吵架； (2)要面子，知错不改； (3)不民主，听不进下属的任何不同意见，布置工作

多项选择题相关信息转换为政策主张所依据的假设，或者是对政策行为者的（）所做的假设。

A．期望
B．要求
C．意图
D．价值
E．伦理