计算题

东华公司开发新产品滑雪橇，预计投资总额为60万元，公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。
有关的预计成本资料如下：
直接材料100000元
直接人工80000元
变动制造费用60000元
变动销售及管理费用45000元
固定制造费用135000元
固定销售及管理费用30000元
成本总额450000元
要求：分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。

问答题东华公司印刷图书，某顾客与公司接洽，希望以2200元的价格与公司合作，公司总经理倾向于接受此订单。公司的会计人员预测了与此订单有关的成本： A级工人：50小时，30元 小时1500元 B级工人：10小时，50元 小时500 平装版成本600 精装版成本800 变动制造费用：50小时，5元 小时250 固定制造费用：50小时，40元 小时2000 成本总额5650元 其他信息： （1）所有A级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要10小时是A级工人加班。 （2）所有B级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要5小时的B级工人加班。 （3）不需要A级工人和B级工人做其他工作。 （4）所有加班工资均按照正常工资率的200%支付。 （5）精装版成本将涨价10%。 要求：确定企业既不获利，也不亏损条件下的最低可接受的价格，是否应该与该客户合作。

问答题东华公司生产组合电脑桌，经市场调查，若每套电脑桌定价370元每月可售出2300套；若每套定价400元，则可售出1800套。变动生产成本在产量为1800套至2300套时均为每套250元。两种产量都在相关范围内，所以固定成本不受产量变化的影响。 问：该公司采用哪个价格合适？

多项选择题下列属于产品寿命周期的是（）。

A.成长阶段
B.成熟阶段
C.进入市场阶段
D.退出市场阶段
E.饱和及衰退阶段

多项选择题与产品销售价格的高低有直接关系的是（）。

A.产品销售量
B.生产成本
C.销售成本
D.销售利润的大小
E.固定成本

多项选择题下列关于产品定价的说法正确的是（）。

A.产品价值量的大小在很大程度上决定着产品价格的高低，是影响产品价格发生变动的最重要的因素
B.不同产品的价格变动所引起的需求量变动幅度是不相同的，这取决于产品的价格弹性
C.企业可以在国家规定的定价范围内自由决定产品的价格
D.产品进入成熟阶段，需求量增长逐渐放慢，进入成熟阶段
E.在完全竞争市场中，卖方和买方只能按照由市场供求关系决定的市场价格来买卖产品

多项选择题东华公司研发一种新产品，预计产品成本：直接材料100元；直接人工：4小时，20元 小时；变动制造费用：0.5机器小时，24元 小时；公司在生产除新产品以外的其他产品时，每机器小时可获得最低边际贡献为40元。下列说法正确的是（）。

A.最低价格为212元
B.最低价格为232元
C.机会成本为20元
D.机会成本为40元
E.变动生产成本为192元

多项选择题关于产品的最优价格说法正确的是（）。

A.水平最高的价格
B.获得最大利润时的价格
C.水平最低的价格
D.边际利润大于零时的价格
E.边际利润等于零时的价格

多项选择题下列各项，属于差别对待定价策略的有（）。

A.依据消费者对象差别定价
B.依据竞争对手差异定价
C.依据位置差异定价
D.依据时间差异定价
E.依据产品型号或形式差异定价

单项选择题成本加成率的大小一般取决于（）。

A.目标利润
B.成本总额
C.生产成本总额
D.变动生产成本总额

单项选择题企业以一定的预期利润率为定价目标，关键是（）。

A.确定资金占用量
B.确定资金周转速度
C.确定市场供求关系
D.确定预期利润率

单项选择题在垄断性竞争市场中，卖方是（）。

A.价格的接受者
B.价格的协调者
C.价格的决定者
D.价格的参与者

单项选择题某投资中心的投资总额为50万元，希望达到的投资报酬率为10%，总成本加成率为12%，欲实现的目标利润为（）万元。

A.1
B.6
C.5
D.11

单项选择题东华公司正研究制定开发的新产品电热宝的售价，下一年计划生产和销售电热宝5000个，预计耗费直接材料75000元，直接人工50000元，变动制造费用40000元，变动销售及管理费用25000元，公司在产品变动生产成本为基础的加成率为30%，则该公司制定电热宝的价格为（）。

A.35.2
B.32.5
C.49.4
D.42.9

单项选择题在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。

A.成熟阶段
B.成长阶段
C.进入市场阶段
D.饱和及衰退阶段

单项选择题企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。

A.企业的经营战略目标
B.企业的发展战略目标
C.企业的生产战略目标
D.企业的预算战略目标