判断题公司放弃了弱势产品，专注于开发更新的和更有利可图的产品，这时老产品及成熟市场已经没有潜力了。
判断题将顾客细分市场与产品开发机会联系起来描述关键销售增长战略的分析框架为波士顿矩阵。
判断题所有的营销渠道都有可能因目标不一致、角色和权利界定不清、认知差异和相互依赖的关系而存在潜在的冲突和竞争。
判断题密集性分销策略对休闲食品、软饮料、报纸、糖果和口香糖等购买频率高、购买场景单一的产品非常有效。
判断题预先调查包括公司间的采购流程及公司结构可能各不相同需全面了解采购过程的各项因素，以及如何选择最佳联络方式两大挑战。
